취업 면접 비법

 

 

지난번에 이은 취업 면접 비법인 면접관의 의도파악하기로 포스팅을 하겠습니다.

오늘은 인성질문에 관련된 의도를 알아보려고 합니다. 본인이 만들어놓은 콘텐츠를

검토해보시기 바랍니다.

 

 

 

일에 있어서 슬럼프가 생기면 어떻게 극복하실건가요?

어려움에 봉착했을때의 자세와 해결책은?

 

조직생활은 좋은 일보다는 힘든 일이 많고 힘든 일이 잦다 보면 슬럼프에 빠지게 됩니다.

슬럼프는 스트레스보다 훨씬 무겁고 오래가므로 반드시 자신만의 극복법을 가지고 있어야

조직생활에서도 심각한 상황으로 발전하지 않습니다. 취업 면접 비법:구체적이고 독창적인 극복법을

제시해야만 면접관의 공감을 얻을 수 있습니다. 아이디어가 참신하고 구체적이어야

설득력이 있습니다.

 

 

 

지방으로 발령 받는다면? 원하는 직무에 발령 받지 못한다면?

 

이 질문은 지원자의 사고방식, 문제 해결 능력, 판단 능력, 조직 적응력 등을 점검하기 위한 질문입니다.

취업 면접 비법:기업 내부의 조직 구조상 상황에 따라 직원 배치에 문제가 생길 수 있고 이런 일들로 중도

퇴사자가 발생하기도 하기 때문에 이런 질문을 통해 유연한 사고를 할 수 있는 조직 적응력이

높은 지원자를 선발하고자 하는 것입니다.

 

 

 

본인의 가치관과 현실의 문제가 서로 충돌한다면 어떻게 할 것인가?

 

정답이 없는 질문을 왜 하는 것일까? 면접관은 혼자서 일을 하는 것이 더 적합한 화가나 소설가가 아닌

조직생활에 잘 적응 할 수 있는 유형의 지원자를 채용하고자 하는 것입니다.

한 기업의 인사팀장으로 근무하고 있는데 기업의 경영 정상화를 위해서 전직원의 50%를 정리해고 해야 하는

상황이 되었다고 한다면 기업을 희생시키거나 동료를 해고해야 하는 현실적인 문제에 직면하게 된 상황에서

가치관을 실현하기 위해서 해고 반대 시위나 사직서 내는 것이 해결 방법이 아니라는 것이

취업 면접 비법이 숨어있는 면접관의 의도입니다.

 

 

 

당신이 면접관이라면 어떤 것을 중심으로 평가하겠습니까?

 

이 질문은 지원자가 답변한 내용을 바탕으로

자신을 스스로 평가해보도록 하는 후속 질문과 함께 활용됩니다.

이러한 면접관의 의도를 사전에 염두에 두고 답변을 하는 것도 현명한 방법입니다.

어떤식으로든 평가를 해서 당락을 결정지어야 하는 면접관도 지원자만큼 스트레스를 받게 됩니다.

자신의 평가가 잘못되어 오랜시간 성실히 준비한 지원자가 탈락하게 될 가능성을 차단하고 보완하기 위해

위와같은 질문을 하고 지원자 스스로 답변을 하게 하는 경우가 있습니다.

취업 면접 비법:자신만의 기준에 대해 지나친 확신을 가지고 이야기하거나 자신의 판단이 정답인 것처럼

행동하는 지원자는 최악의 평가를 받게될 것입니다.

 

 

 

평소 그리는 이상적인 상사는 어떤 사람인가요?

 

자신이 그리는 상사는 곧 미래의 자신의 모습이기도 합니다. 미사여구를 동원한 알맹이 없는 내용은

무거운 면접장의 분위기를 더욱 악하시킬 수 있다는 사실!!

구체적이고 사실적인 데이터를 활용하여 평소 그리는 상사의 모습을 현실감 있게 표현해야 합니다.

취업 면접 비법:상사라고 해서 리더십을 발휘해야 한다는 강박관념을 가질 필요는 없습니다.

진정한 리더십은 조직원과의 눈높이를 맞추는 데서 출발합니다.

 

 

성공적인 면접을 위한 면접관의 의도파악하는 취업 면접 비법은 계속됩니다~