리더쉽 필요할까

리더쉽 !! 필요할까요?

에이플러스를 통해 문의 하시는 CEO분들이 교육을 알아보면서도 가장 의구심을 가지는 것중에 하나가 아닐까 합니다.

CEO분들이나 중간관리자 임원분들이 직원들을 관리 할때 흔히 착각하고 있는 부분을 1~8위까지 먼저 소개하고 시작하겠습니다.

질문을 하면서 다소 생각을 하게 만드는 포스팅이니 참고해주세요^^

나라면 어떻게 할지 고민하면서 글을 을 읽어보시는것도 나쁘지 않겠네요!!

 

 

8위 "난 정말 유머스러워!!말만해도 직원들이 빵빵터니지"

7위 "내가 굳이 말하지 않아도 직원들은 내 맘 다 알꺼야!"

6위 "음..다 집중해서 내 얘길 듣고 있군"

5위 "사기 떨어지면 회식때 으쌰으쌰 한번하면되지 뭐!"

4위 "내 언변력은 나름 괜찮아!"

3위 "나한테 불만은 크게 없는거 같은데..나름 잘해주거든"

2위 "난 뒤끝이 없는 사람이야..쿨해"

1위 이렇게 해주는데 내 직원들은 절대 그만두거나 이직 안할꺼야!"

 

 

 

배신감!! ㅠㅠ

 

직원들을 관리 하다보면 참 어려움이 많습니다.사람관리가 가장 힘들다고 생각하는 1인중에 한사람입니다.

사람은 끊임없이 생각과 고민이란걸 하기 때문이죠!!

만약 직원들이 나에 대해 하는 이야기를 우연히 들었다거나 나에대한 직원들의 솔직한 생각을 알았을때

관리자는 마음이 어떨까요?

배신감이 들까요? 아님 변화를 하려 할까요?

인정사정없이 몰아부치고 혼내신걸까요?

리더라면 여기서 마인드컨트롤을 어떻게 해야 할까요?

 

 

 

 

업무 문제해결 능력!!

갈등문제 해결!!

이것또한 조직관리에서는 빼놓을수 없는 요소입니다.

갈등에서 리더의역할은 굉장히 중요합니다.

 

여기서 함정은 직원들 대다수가 솔직한 퇴사사유와 힘든점을 그만둘때 얘기한다는겁니다.

회사에 미련이 없으니말이죠^^눈치볼사람도 없공!

정말 필요한 인재라면 잡겠습니까?

나와는 전혀 문제가 없는걸까요?회사때문에 그만두는 것일까요? 같이 일하는 직원때문에?

 

 

 

"돈이 아니라 사람이 재산입니다."

명심하셔야합니다.

 

 

많은 관리자분들을 만나면서 또하나 느낀건

회사가 작고 성장하고 있는 다소 불안정한 회사일수록 관리자들이 직원들 눈치를 많이 보더라구요^^

"회사가 해주는 것이 없으니 나라도 잘해줘서 안그만두게 해야지!!"

"그만두면 또 내가 힘들어 질텐데.."

불안정하고 성장단계에 있는 회사 일수록 리더의 역할은 더 커집니다.

힘들고 어려울떄 리더쉽이 더 빛을 발휘합니다.

위에 같은 분들이 꽤나 많았습니다.이직률이 높은 영업쪽에 계신분들이 특히 많았구요

 

 

 

 

누가오냐???

눈치만 보고 일하는 척 하는 직원은 OUT? 정말 OUT?

 

 

자!!그럼 리더의 역할은 무엇일까요?

"믿음"

하나입니다.

종교의 힘이 절대적으로 강한 건 "믿음" 때문입니다.

절대적인 힘이죠!!

 

 

 

 

리더쉽을 통해 구성원들에게 믿음과 신뢰만 심어준다면 절대적인 나만의 종교를 만들수 있습니다.

예전에 안철수 교수님이 했던 말씀이 기억나네요!!

 

"어떤 회사를 만들고 싶냐? "라는 질문에

 

"영혼을 불어 넣는 회사를 만들고 싶다"

 

직원들에게 영혼을 불어 넣어 바라보는게 똑같고 가치관이 같다면

회사구성원이 아무리 바뀌어도 본질은 절대 변하지 않는다"

오래되서 가물가물하네요

좋음 말씀이셨는데요 ㅜㅜ

 

직원을 이해 해주는 리더!

직원을 이해 시키는 리더!

 

 

당신은 어떤 리더가 되겠습니까?

 

 

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